Anonim

Joten on järjetöntä uskoa viimeisimpään asiakirjaan, joka ilmestyy - joulukuussa - diagnosoimaan alan vaikeudet ja piirtämään hoitosuunta, jonka pitäisi palauttaa se terveyteen vuoteen 2015 mennessä? Jos pelkästään uuden vuoden aloittamisen vuoksi optimistisessa ilmapiirissä, niin ei toivota.

Elektroniikan innovaatio- ja kasvutiimi (EIGT) työskenteli viidellä osa-alueella Elektroniikka 2015 -ohjelmassa - Näkyvä ero: hallitus ja teollisuus; taitoja; innovaatio; toimitusketjun hallinta; ja markkinasektorit ja tekniikat. Itse asiassa - ja älkäämme myöskään päästäkö meitä menemään pois - se on melko vakuuttava asiakirja. Ongelma on siinä kuvattujen vaikeuksien laajuus.

EIGT havaitsi etenkin taitojen perusteella, että Ison-Britannian elektroniikkateollisuuden työntekijöiltä puuttui avaintaidot hallitushuoneesta tehdaslattiaan. Yläosassa ei ole tehokasta johtajuutta, ja tasapaino teknisen nousun ja liiketoimintakyvyn välillä on vinoutunut akateemiseen suuntaan. Alareunassa koulutus ei ole ajan tasalla muuttuvasta tekniikasta. Ja kukaan ei ymmärrä nykyaikaista elektroniikkateollisuuden toimitusketjua.

n

Haastattelijat mainitsivat vain “kourallisen” johtotehtävissä toimivia henkilöitä, joita voidaan kutsua “visionäärisiksi mestariksi”, ja yleisesti havaittiin, että Yhdistyneen kuningaskunnan johto toimii lyhyellä aikavälillä, on riskinhaltija ja tekee taktisia, eikä strategisia päätöksiä. ”Liian monta kirjanpitäjää” oli toinen kritiikki.

EIGT: n puheenjohtaja David Kynaston sanoo: ”Pätevyyden tarve on erittäin suuri. Monissa yrityksissä, joiden kanssa puhuimme, on varmasti tyhjiö teknisellä tasolla. ”

Teknikkojen tasolla osa ongelmasta on uskomattoman nopea elektroniikkatuotteiden elinkaari, joka aiheuttaa edelleen ongelmia yrittäessään ”taitaa” työntekijöitä voidakseen pysyä ajan tasalla uudella tekniikalla ja työtavoilla. Opetussuunnitelman laatiminen voi viedä kaksi vuotta, joten siihen mennessä, kun ensimmäiset ihmiset sitä opiskelevat, sen sisältö on ohi.

"Elektroniikkateollisuudessa taitotarjonnan sovittamisessa kysyntään on olemassa markkinahäiriö", sanotaan raportissa. Se ehdottaa toimia, joita teollisuus voisi toteuttaa auttamaan itseään lyhyellä aikavälillä. Esimerkiksi toimitusketjun hallintaan keskittyminen ja sähköisen liiketoiminnan käyttö voisivat ”parantaa yritysten ymmärrystä työmarkkinoiden kehityksestä”.

Muita suosituksia ovat muun muassa ammattitaidottomien väliaikaisten toimihenkilöiden riippuvuuden vähentäminen ja keinojen löytäminen talouden laskusuhdanteiden hyödyntämiseksi mahdollisuuksina ammattitaidon parantamiseksi sen sijaan, että lomautetaan ihmisiä. Raportissa todettiin, että tämä edellyttäisi ”verotuksellisten ja muiden mekanismien” tutkimista.

Tärkeäksi kysymykseksi mainittiin myös elektroniikka-alan työvoiman monimuotoisuuden puute, joka on 70 prosenttia miehiä. Raportissa mainittujen lukujen mukaan alle kymmenessä vuodessa taloudessa on yli kaksi miljoonaa työpaikkaa enemmän, joista naiset täyttävät 80 prosenttia. Alan keskimääräinen ikä on nousussa, ja jos se ei edelleenkään pysty houkuttelemaan naisia, se on suurissa vaikeuksissa.

Elektroniikka-alan työntekijöiden keskimääräisen ikän nousu johtuu monista tekijöistä, mutta keskeinen niistä on koulutus. Monien yritysten mukaan nykyisen matematiikan ja tieteen A-tason kehittämät taidot eivät ole samoja kuin aiemmin - älyllisiä perustaidoja ei ole.

Ja se on, jos opiskelijat ottavat jopa tiedettä tai matematiikkaa A-tasolla. Määrä jatkaa laskuaan, ja yliopistot joutuvat tänä vuonna lopettamaan kurssit tai sulkemaan kokonaiset fysiikan laitokset. Suunnittelu- ja fysikaalisten tieteiden tutkimusneuvosto (EPSRC) ilmoitti, että sen on ehkä perustettava uudenlainen tutkijaapurahojen ryhmä, jota rahoitetaan aiheen suosiosta riippumatta, Yhdistyneen kuningaskunnan tutkimuksen suojelemiseksi tietyillä avainalueilla.

"Koulutuksen alalla huomaat, että tuemme kaikkia, jotka puolustavat tieteen ja matemaattisen opetuksen asianmukaista vahvistamista", Kynaston sanoo. ”On hienoa ajatella, että periaatteessa kaikki, jotka tulevat alallemme vaikuttamaan tämän asiakirjan edustamaan tulevaisuuteen, ovat jo koulutusjärjestelmässä. Pyydämme teollisuutta astumaan tasolle ja ottamaan erittäin suuren roolin lyhytaikaisten ongelmien ratkaisemisessa ja pitkäjänteisen rakenteen auttamisessa. "

Suuri osa tehtävästä on annettu alan osaamisneuvostolle SEMTA: lle, joka johtaa korkean tason elektroniikan johtamisneuvoston (ELC) perustamaan osaamistyöryhmää. ELC oli EIGT: n tärkein suositus - vaikutusvaltainen paneeli, joka koostui noin 12 henkilöstä hallituksesta, teollisuudesta ja alueellisista kehitysvirastoista.

"Meille on annettu tärkeä tehtävä … ja meidän on suoritettava, jos haluamme vahvan ja elinvoimaisen elektroniikkateollisuuden vuonna 2015", sanoo SEMTA: n standardi- ja tutkimusjohtaja Bill Twigg.

SEMTA tekee myös yhteistyötä teollisuuden ja ammatillisten instituutioiden kanssa alan imago-ongelmien ja rekrytointiin liittyvien vaikeuksien ratkaisemiseksi. Erityisesti sen suhteellisen näkymättömyyden vuoksi, joka johtuu hajanaisesta esityksestä, on puututtava.

Teollisuuslaitoksen Intellectin pääjohtaja John Higginsin mielestä tämä on ilmeinen ongelma. "En usko, että on todella kiistanalaista [että teollisuuden edustus on pirstoutunut]", hän sanoo. "Erityisen alhaalla toimitusketjussa on kaikenlaisia ​​pieniä ryhmiä, jotka edustavat tiettyjä teollisuuden aloja."

Higgins näkee EIGT-ehdotukset "suurena lipuna, pidemmän aikavälin asioina - parantaen teollisuuden imagoa ja taitoja - ja joukona käytännöllisiä asioita, joiden mielestämme voimme nyt saada aikaan".